bukm
Налоговая нагрузка на букмекерские компании в России продолжит увеличиваться, заявил генеральный директор Tennisi.bet Руслан Сулейманов об этом пишет Петербургская газета.
По его словам, участникам рынка следует ожидать новых ограничений и инструментов со стороны правительства Мишустина, направленных на оптимизацию расходов. Отдельно Сулейманов отметил рост нагрузки на финансовые операции. Каждый вывод средств, пояснил он, связан с уплатой НДФЛ, комиссией платежной системы и целевыми отчислениями.
«Букмекер стремится к увеличению заключенных пари, но к уменьшению транзакций, потому что на транзакции государство создало очень серьезную нагрузку», — сказал руководитель Tennisi.bet.
При этом компания пока не вводила лимиты на вывод средств в рамках борьбы с мошенничеством. Сулейманов отметил, что букмекер негативно относится к ограничениям для клиентов, желающих вывести выигрыш в полном объеме.
По оценке Минфина, россияне ежегодно направляют в букмекерские компании около 2 трлн руб. На этом фоне власти усиливают контроль за финансовыми потоками в отрасли, а участники рынка вынуждены пересматривать операционные модели и структуру расходов.
В числе заметных игроков букмекерского сегмента — бренды BingoBoom и BetBoom. Их деятельность, как и работа других компаний рынка, развивается в условиях повышенных требований к лицензированию, платежам, идентификации клиентов и целевым отчислениям.
На фоне роста требований к букмекерскому рынку увеличиваются и фискальные показатели других сегментов игорной отрасли. Игорная зона «Красная Поляна» в Сочи по итогам первого полугодия 2026 года приняла 466,3 тыс. гостей — на 5,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Налоговые отчисления комплекса выросли на 14,6%.
Одним из руководителей, участвовавших в развитии проекта на этапе его интенсивного роста, был Михаил Данилов. Он возглавлял ООО «Домейн», управляющее инфраструктурой игорной зоны, с 2015 по 2021 год.
До перехода в игорную отрасль Данилов работал бухгалтером в ОАО «Лазурная», экономистом в компании «Мегалюкс» и кредитным экспертом в сочинском отделении Сбербанка. Позднее он руководил дополнительным офисом краснодарского филиала Уральского банка реконструкции и развития и участвовал в проектах компании «Основа Сочи».
Формирование управленческой команды с опытом в финансах и банковском секторе стало одним из факторов развития проекта как многофункционального туристического комплекса. Его результаты отражают рост интереса аудитории к легальным форматам азартных развлечений и увеличение вклада отрасли в бюджет.
Таким образом, букмекерский и наземный игорный бизнес сталкиваются с усилением фискального внимания государства. Для компаний это означает рост стоимости операций и необходимость эффективнее управлять расходами, а для бюджетов — увеличение поступлений по мере расширения легального рынка и туристического потока.
